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端子鉚接不良(liáng)現象
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發布日期:2024-11-20

1.人員流動率大,新員工(gōng)多,培訓不足

 
培訓管理
 

新員工入職或調崗到端(duān)子鉚壓工位(wèi)的員工,必須經過培訓(xùn),考核合(hé)格後方可正式操作,並由此建成端子(zǐ)操作培訓(xùn)資料。



正員工離職確認
 
員工離職時,班組長親自找其本人了解離職原因,盡可能減少非正常離職。
 

KPI考評
 
配合公司管理將員工流動率KPI項目進行檢討考(kǎo)評。

2.產能壓力大,鉚壓速度快,操作過程(chéng)慌 

 

新員工(gōng)入職時間上(shàng)管理
 
新員工入職三天內不操作雙打線;三個月內按計時計算,予以培訓熟練過程。
 

從產(chǎn)能標準(zhǔn)上全力調整
 
從產能(néng)速度上:合理(lǐ)產能標準以減輕產能壓力(正常標準4000pcs/h):

第一個月(yuè)2000pcs/h
第二個月2500pcs/h
第三個月(yuè)3500pcs/h
 

從物料損耗上責任到人
 
因個人原因造成不良,端子損耗率(lǜ)>5‰的部分,材(cái)料成本(běn)由(yóu)責任人承擔。
 

崗位訓練機(jī)製上調整
 
打端子員工集中到加工組訓練後再調產線作業。

3.擋板變形(xíng)/調試(shì)不當(dāng);刀模不配合(hé),未調試好 

 

端子機擋板管理
 
檢查所(suǒ)有端子機擋板,把其中(zhōng)有變形的全部更換,並(bìng)將擋板檢查項目納入月保養點檢進行。技(jì)工調機時擋板(bǎn)位置以垂直約呈90度為基準。

端子機刀模管理
 
建成刀模購回試用驗收經過品質、工程、製(zhì)造共同確認樣線(xiàn)簽核製度

調試(shì)後“首件”管理
 
調試機器後(hòu),須經(jīng)IPQC確認OK後方可量產作業。

4.裁線剝口(kǒu)長度不(bú)一,線身油汙

 

防止(zhǐ)剝口方向放(fàng)錯
 
非操作員工(gōng)檢查完後將檢查的線材交(jiāo)回裁線(xiàn)員工,由裁線員工按剝口長度整(zhěng)理,防(fáng)止放反(fǎn)方向。
 

增加裁線機加油頻次,減少每次的加油量
 
裁線(xiàn)機四方杆(gǎn)加油增加頻次、減少每次加油(yóu)量:由1次/4H變更為1次/2H,每次加油量由滿杯改為半杯,並修正操作(zuò)指導書。

量(liàng)具改良
 

裁線剝口量測:不再使用機器本身配置的(de)量具,改用每台(tái)機配置一把經校驗(yàn)後的(de)鋼尺。

 


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